Risk och kris

Stora företag och myndigheter har noggrant utarbetade handlingsplaner för att minska risker och agera i kriser. Det är en sund beredskap, som i vårt förbund dock varit eftersatt. Det tänker vi försöka ändra på.

Lördagen den 22 augusti hade vi en konferens om risk- och krishantering, där förbundsstyrelsen, kanslipersonalen och representanter för underförbunden deltog. Den leddes av Mikael Esping, som har stora kunskaper inom detta och dessutom tränar en av våra idrotter.

Vi fick bland annat pröva en smidig modell för att bedöma risker och hitta åtgärder för att minska dem. Denna enkla metod ämnar vi göra en egen version av, som vi kommer att tillämpa på förbundets centrala verksamhet. Vi hoppas också att den ska kunna vara en användbar utgångspunkt för underförbundens riskplanering, kanske även på klubbnivå.

Vårt förbund och dess omfattande verksamhet med mestadels ideellt arbetande ledare och tränare har inte resurserna att lägga upp och administrera en fullödig risk- och krishantering, men det ska vara möjligt att med ganska rimliga insatser åstadkomma ett betydligt bättre läge än vi har helt utan sådana förberedelser.

Vi återkommer med mer information när vi har kommit lite längre i det arbetet.

Under tiden vill jag uppmuntra såväl underförbunden som klubbarna att ägna det där med risk och kris en tanke. Kanske ska ni börja med att ställa er dessa två frågor:
1 Vad kan vi göra för att minska riskerna inom vår verksamhet?
2 Om något ändå händer, hur ska vi bäst hantera det?

Bara genom att ägna dessa ting en tanke har beredskapen ökat rejält.